會議現(xiàn)場
根據(jù)門店匯報,各店10月份業(yè)績目標都超額完成,在管理方面也持續(xù)優(yōu)化,對客服務(wù)也取得優(yōu)異成績。廚房在出品方面,也提升不少,包括前期研發(fā)、后期的推廣與優(yōu)化。各門店在平臺數(shù)據(jù)排名都靠前。
第一、重視數(shù)據(jù)分析,加強發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。
第二、重視門店各項證照及臺賬登記和查看事宜。
第三、重視食品安全、生產(chǎn)安全、宿舍管理等安全生產(chǎn)。
第四、重視菜品標準化和流程化、菜品推陳出新、服務(wù)規(guī)范化、顧客“管理”和文化傳承。
第五、重視日常工作計劃及執(zhí)行,不斷優(yōu)化成本管控,最終達成效益。
2021年已經(jīng)進入11月,各門店的持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營,在所有伙伴的共同努力下,都朝著美好的方向發(fā)展,我們也堅信,定會達成目標,為顧客朋友帶去更好地美食樂趣。
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